万达体育营业范围

    万达体育(深圳)有限公司于2020年03月16日成立，公司经营范围包括：一般经营项目是：体育赛事运营、组织与管理；体育营销策划服务;体育运动咨询服务;体育经纪;体育场馆的经营管理;竞技体育科技服务;从事体育科技领域的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；体育运动服装批发与零售;体育用品及器材批发与零售;体育设备、器材出租;体育器材装备安装服务;体育项目投资与管理;提供旅游信息咨询服务； 赛事转播服务;体育培训; 文化艺术交流策划；公关活动策划；会务服务；展览展示服务；广告设计、制作、代理、发布等。

中超、J联赛、K联赛三者联赛运营的机制有什么不同！为什么

中超联赛主要看的是外援的好坏，一个球队能请来多有名的外援，就会吸引大家的目光。正是因此，中超联赛的球队就需要重金去求购知名球星，动辄上千万欧元的外援是球队的招牌，也同样是取得好名次的关键。相反，K联赛和J联赛则是以本土球员为主，外援为辅。在场上的11个人是本土球员在带着外援踢，外援只是补充几个稍微薄弱一点的位置。对于K联赛和J联赛的外援相对于中超外援的身价相去甚远，昂贵的也就几百万美元，甚至更便宜。所以中超是以外援为主的联赛，以外援带内援踢，K联赛和J联赛则是以内援为主，内援带着外援踢。

中超联赛有中国足协组织，中超联赛有限责任公司运营，冠军奖杯是火神杯。中超联赛前两名和中国足协杯冠军直接获得亚冠参赛资格，联赛第三名参加附加赛。参赛的球队有16支，后两名直接降级。联赛结束中超公司对各俱乐部进行分红。中超联赛这几年由于政策和政府的支持，大量的地产商进入足球领域。花高额的资金引进实力外援和教练，中超这几年一直都是搞的金元足球。中超联赛的踢球风格都是外援在带着国内球员在踢。关键时刻进球都是靠外援。

韩国k联赛先进行30轮主客场，为常规赛，常规赛前八名的球队进行小联赛为争冠组，后8名球队进行小联赛，为降级组，然后争冠组前三进入最终决赛，保级组后两名降入k2联赛。

日本J联赛一共有18支球队组成，比赛分为第一阶段和第二阶段，每个阶段实施主客场制，每阶段17轮。各个阶段前二名共四支球队进行冠军战,一场定胜负。

中国足球职业联赛如果进行商业化运营能盈利吗？这样做能不能提高国足水平

国家的体制，放不开，获不敢真正的开放，把权放给任何人，都放不下心，就和很多企业一样，所以说不是市场经济，要是真正这样做足球，早就走出亚洲了，看看世界上谁会用不懂足球的足协，来管理足球，只有中国人开创了世界上独一无二历史，所以我从那以后无论是现场，还是电视就再见了。

除非完全放开外援名额，办成在中国举办的英超，只有这样才可能盈利。但是这是不可能的吧。

预期在未来很长一段时间，中超球队依然会以准企业队的方式存在。目前该做的是去除泡沫，用各种方式降低俱乐部运营成本，让更多的企业养的起球队，进而参与到职业联赛中。

中国足球的未来在热爱足球的企业家上。经营俱乐部不但可以回报社会，还可以增加企业影响力和个人名望。只要降低了俱乐部运营成本，联赛应该会更热闹的。

如果中超商业化，就代表以后想从电视看中超就要付费了。既然是商业行为有亏有盈很正常，就看投资人的管理能力了。至于说能不能提高中超水平，就要看盈利水平。有盈利投资人才会花钱买高水平的内外援，水涨船高的道理人人都懂。

四年《剑网3》赛事运营，武侠MMORPG如何闯入主流电竞

一款游戏做电竞赛事首先要确保有公平的竞技环境。《剑网3》作为一款时长收费游戏，游戏中玩家相对公平的数值成长、装备属性和玩家间养成的协作气氛，为《剑网3》创造了很好的环境，而用户黏性和用户群体规模等客观因素原因也为赛事提供了良好的基础。接下来就是选择赛事内容的问题。

《剑网3》的PVP玩法有切磋、竞技场、战场、攻防等多种类型。如何选定一个适合成长为赛事的玩法也需要多方面思考。结合选手协作习惯、OB解说压力、观众赛事体验、竞技画面表现力、选手对抗策划性等方面考虑，最终确定了3V3竞技场作为电竞赛事的核心玩法。而下一个要解决的问题就是游戏底层的改造。

对一个没有赛事经验的3DMMORPG游戏来说，光有现在的游戏系统是不够的，比赛过程中选手不受装备和人物成长差异等因素影响也很重要。于是官方推出了新的比赛系统“拭剑园”，通过官方认证的比赛账号，让选手得到了同一水平装备的相对公平的竞技环境。

但对于体系化、规模化的赛事而言，这些还不够。

《剑网3》团队基于游戏底层的观战模式、观战系统、技能特效等方面做了大量改造工作，制作出一个相对成熟的比赛系统，便于解说展示选手资料、比赛录像的回放、技能微操展示、翻盘局数据解读等内容，使得无论解说还是普通玩家、观众能够看得懂比赛中各项数据、职业选手是如何刀光剑影有来有回。除了游戏内的改造，西山居后续还开发了集成在“剑网3推栏”App中的竞技场详细战绩查询系统，进一步方便玩家随时随地了解比赛中这些更为专业的细节内容。

付费看中国的搏击赛事直播，在目前的环境下，运营方在这条路走的通吗

这个需要长时间的磨合，在中国目前的环境下还是不太适合走付费直播的，现在人们还好一点，换作以前连收会员费都不太容易，中国的观众都习惯免费观看啦，前几年更是什么都不敢收费，不过近几年随着知识产权的保护越来越重视，一些运营方开始买断各种版权，收取会员费，一些老歌曲，看电影如果你不办会员的话根本无法观看

刚开始的时候很多的观众都不习惯，觉得看个电影听听歌还收费，你收费我就不用你的，能看的多的是，但是随着越来越多的APP都开始收费后，慢慢的也被大众所接受，不过他们也不是都是收费的，还是有一大部分免费的，只有刚出来的电影和好的音乐才会要会员费，毕竟中国观众这种习惯还得慢慢的培养

而中国搏击刚刚起步，虽然很多人都喜欢看，但是受众群体大部分都是电视观众，他们很少在手机上或者电脑上去观看这些比赛，所以你就算收费他们也不知道，而年轻人不太可能付费去看一场搏击比赛，对于他们来说可看可不看，远没有他们所追的那些明星重要，所以我认为付费直播对于目前中国搏击市场来说还不够成熟，像勇士的荣耀也做过付费直播，但最终还是不太成功

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体育赛事运作就业前景

赛事运作作为体育产业的重要组成部分，在2016年的中国来讲，已经上升为国家战略，2014年国发46号文件的颁发，预示着我国政策从竞技体育向社会体育偏移，2025年的五万亿目标，成为后期我国继房产行业后又一国家经济支柱，赛事运作作为全民健身的重要力量，集合了我国近10亿人的力量，后期的爆发不可预估。

欧洲五大联赛里，哪家足球俱乐部运营得最成功？为什么

从商业运营角度说的话，最成功的俱乐部无疑是曼联，虽然曼联近几年成绩不佳，但是赚钱的能力还是排名第一的，虽然这里面有英超商业运营的加成，但也离不开曼联全球市场开发的功劳。

首先很悲哀的是随着时代的改变，我们衡量好坏的价值观也在改变。以前能盈利且能保证球队整体实力的就是营运出色的球会。要做到这点就得有一套自己出色的造血体系，青训。还得买到各种适合球队长期风格的性价比高的球员。阿贾克斯，巴塞罗那甚至曼联都是其中翘楚。现在就不一样了，想要走上巅峰的球会不再以平衡的生态系统作为营运标准。不计成本的投入，流水线一般的教练轮换，把足球俱乐部慢慢变成了有钱人的玩具游戏。此间翘楚有大巴黎，曼城，以及开创这派的皇马巨星政策和切尔西。

我个人认为西甲巴塞罗那，是我认为比较成功的典型，他们比较完善的足球青训基地，那就是德玛西亚青训营，那里是球星的摇篮！像梅西，皮克，佩德罗，布斯克茨，等等，87黄金一代，这就是西甲豪门的优势！

欧洲五大联赛里都有动营比较成功的俱乐部，有的战绩佳，有的球迷多，有的球星云集，各俱特色。下面我们逐个分析。

英超从big4到big6时代

作为世界上最好看的联盟，英超目前形成六分天下之大势，曼联，利物浦，阿森纳等传统强队有着数量庞大的球迷，曼城，切尔西，热刺等新贵也有着具大的市场，英超联赛的运营是非常成功的，可观的转播收入，赛季结束的分成也十分丰厚。

西甲仍是三足鼎立

巴萨、皇马、马竞仍然统治着西甲，喜欢西甲的球迷大部分都是冲着这三支球队去的。巴萨流畅的传控打法，优异的成绩，加上各大球星的坐阵，可以说是运营非常成功的球队。皇马在齐达内时代欧冠三连冠，可以说是前无古人，皇马一年一巨星政策也成功将俱乐部推向巅峰，国内有着十分庞大的球迷团体。马竞作为三强之一，在主教练西蒙尼的带领下，具备争冠实力，加上阵中的格子等球星，具备一定的号召力。说到西甲就不能不提西班牙人了，在成功引进武磊的后，一跃成为国内热门关注的球队，这笔引援可谓是一战成名。

意甲从末落到从新崛起

意甲曾经有着小世界的美誉，加上早年央视就有直播，国内球迷接触欧洲足球就是从意甲开始。但意甲经历电话门等事件后开始末落，联赛关注度下降，球星纷纷转会，欧战成绩差。自从c罗加盟和中国财团的加入意甲又重新唤发活力。

徳甲还是二人转

徳甲除了拜仁和多特两支球队外，其他的都不具备争冠的实力，在国内也只有这两支球队球迷较多。目前，拜仁正在更新换血，多特蒙德刮起青春风暴，两支球队争冠激烈，成为今年徳甲的重头戏。

法甲、荷甲一支独秀

由于今年央视转播法甲，观看法甲的球迷会增加，大巴黎成为法甲的代名词，拥有着内玛尔，姆巴佩的大巴黎可谓星光灿烂，就连女足大巴黎拥有王霜后，经常出现在各大体育新闻节目中。荷甲的阿贾克斯是运营非常成功的球队，有着巨星摇篮的美称，其培养潜力新星的能力十分利害。

模特大赛如何获利

近年来”选美“这词一直是舆论的焦点

先了解下背景，选美大赛最早起源于美国，后来中国商人从美商引进项目，比较知名的全球两大选美赛事“环球小姐”“世界小姐”开启了选美热潮。到现在每年全国性的选美和模特大赛有不下百余场，模式雷同，但能实现赢利并且保持可持续发展的却不多。

选美经济不管花样如何变换，盈利模式通常都很简单：靠活动吸引眼球，以此获得赛事赞助和广告；选美活动还有后期模特的包装和开发。

某知名媒体评论：选美比赛背后蕴藏哪些玄机？据记者调查，一些大赛的组委会一般只是临时机构，真实性无从查证，其实际的操作者往往就是某商业公司。业内粗略统计，每年我国举办的选美赛事大大小小超过100个。要想在这么多的赛事当中“脱颖而出”，就要跟世界知名选美赛事“沾亲带故”。如环球小姐大赛是世界知名赛事，一些选美比赛为了混淆视听，就在比赛名称前加个前缀或者后缀，这样一些不知内情的企业以为就是环球小姐大赛，当然乐意赞助投资。

汇恒文化认为决心只做一件事：投入资金打造“环球小姐中国区大赛”的品牌。具体而言，“环球小姐中国区大赛”的盈利模式为：1、收取二级承办授权费。把环球小姐分赛区分别授权给每个省市具备独立运营资质的公司来经营，向赛事和活动的授权经营方收取授权费。2、收取赛事冠名等赞助费。

汇恒打造最大的蓝海是“选美+商业”的捆绑盈利模式。自11年以来环球小姐已经成为中国最具影响力的选美赛事，2016汇恒铺开战略拓展全国各省区，也期待各省有实力的传媒公司加盟环球小姐，每个省一个独家授权名额。

模特大赛可以通过以下几种方式获利：

1. 赞助商：模特大赛通常有多家赞助商，这些赞助商支付一定的费用来支持比赛、提供赞助商品或服务，从而获得品牌曝光和宣传效应。

2. 观众门票：模特大赛对外出售门票，收取门票费用。通常人们在购买门票的同时，还会购买一些相关商品或服务，比如模特大赛纪念品等。

3. 模特经纪公司：大赛中优秀的模特有可能被经纪公司或品牌方签约，从而赚取一定的经纪费用。

4. 广告收入：模特大赛可以在电视、网络等媒体平台播出，吸引广泛观众。这样可以通过广告收入来盈利。

5. 捐赠：一些模特大赛主办方会将部分收益捐赠给慈善机构，从而实现社会责任和品牌价值的提升。

总的来说，模特大赛可以通过多种方式获得收益，包括赞助商、门票销售、模特经纪公司、广告收入和捐赠等。

体育教学方法的建议

教学方法有很多种，常见的有示范法、讲授法、练习法、任务驱动法等等。我们在教学时，恨不得把能用的教学方法塞进课堂里面去，显得这堂课有多么的丰富。其实并不然，正所谓过犹不及，方法太多有时候可能会适得其反，适合教师和学生的方法才是最好的教法。至于如何拿捏众多的教学方法，是一门艺术，需要把教师的理论知识和教学经验融会贯通。今天，我们就一起来探讨如何选择适合自己课堂使用的教学方法。

选择合适的教学方法，我们称作教法分析。它是指在学情分析和教材分析的基础上，选择适切的教学方法,体现因材施教。教师应根据课程标准、教材特征、教学目标等方面的要求,结合学生的技能体能基础、身体心理等方面的特点,合理选择和运用教学方法,创新教学方式,促进学生在运动能力、健康行为、体育品德等方面的整体发展。进行教法分析时应注意以下三点:

一

基于教材学情分析,选择适切的教学方法

教学方法的选择要基于对教材和学情的深入分析,充分考虑教学条件,选择适切的教法。一方面.教法的选择要体现主体性,依据学生身心发展的特点和认知规律,搭建学生“主动学习”的平台，使其在体育学习过程中表现出浓厚的运动兴趣,逐步养成自主锻炼的良好习惯。另一方面，教法的选择要体现科学性,遵循人体生理机能适应变化和动作技能形成的规律,科学、准确地选择教法,有效地帮助学生开展学练,促使每一位学生得到发展。